中流击水,组织聚力扬风帆

2023-02-17

懂团结是真聪明,会团结是真本领。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出新的生产力。一个团队想要发展,首先要学会团结,今天我想和大家分享一下我们团队的故事。

我叫张丹,是山西产权金融资产交易三部的一名项目经理,我们部门成立于2022年4月,是一个年轻且充满活力的新团队。部门共有三名成员:部门负责人程镡漪,项目经理王晶,还有我。部门虽然年轻,可我们的专业知识、项目处置经验并不逊色。

2015年4月入职的程镡漪同志是“老产权人”,先后在河北办事处、市场推广部、金融部门任职,足迹踏过大同、晋中、忻州、吕梁、临汾、运城等,区域上几乎山西省内全覆盖,具有深厚的专业知识以及丰富的从业经历。

王晶同志2018年10月入职山西省产权交易市场,对省属企业不良资产转让流程及处置方式有着丰富的经验。2020年1月,她跟随交易市场合并入产权交易中心,成为金融部门的一名项目经理。

我于2020年9月开启自己的工作生涯,是部门中入职最晚的一个。但非常幸运的是,刚一入职的我就有幸参与了山西银行筹备期间的资产处置项目,和同事一起帮助五家地方银行成功转让546.8亿元的不良债权,参与并见证了这一历史性时刻。

2022年我对接的主要客户是中国银行。部门成立之初,我们与中行合作的项目非常局限,除了2020年的一笔土地转让项目以及2021年的债权包转让项目外,只有一些车辆处置类型的小资产项目可以共同合作。为了可以更深入地参与到客户的工作中去,负责人程镡漪同志带领我们一次又一次前往中国银行山西省分行,拜访固定资产部部门主管及副总,向客户介绍我们的职能优势,并一次又一次地修改方案。天道酬勤,我们的方案和工作精神得到了客户的信任,2022年7月7日我们收到了来自中国银行发来的邮件——中国银行“山西省分行2022年房产处置项目产权交易机构选聘”项目采购邀请文件,服务内容是中国银行待出售、出租的房地产类固定资产,合作期三年。是的,我们做到了,我们成功取得了中国银行房产处置项目的主动权。

一个手掌,摊开是“多个指头”,握紧是“一个拳头”。成为中行房产类处置项目唯一指定交易机构后,我们同运城、忻州、大同、朔州、晋中等地市中行陆续建立联系,项目增加的同时,带来的是巨大的工作量。要想在这种情况下继续为客户提供优质的服务,需要的不仅是扎实的专业知识,更需要项目经理的耐心与同事的帮助。2022年令我记忆最深刻的项目是朔州市古北街10号房产的转让项目,项目挂牌后,朔州市新冠肺炎疫情大规模暴发,全市进入静态管理状态,意向投资人无法正常进行现场尽调。都说“无尽调,不投资”,明明是一个优质项目,我们不能眼睁睁地看着它因为新冠疫情的影响而夭折。在得知朔州市的疫情防控要求后,我们团队立即制定了应对方案,提供全流程线上交易服务。程镡漪同志主要负责了解中行在此种情况下的项目处置要求以及与领导的沟通;王晶同志主要负责对该处房产的重点推介;我主要负责对接意向投资人及流程的实际操作。无法跨区域尽调,那就制造方法完成尽调!在与转让方沟通后,我们开启了“线上尽调”之路,为意向投资人提供房产相关视频及楼层具体图纸,积极解答投资人对该处房产所需了解的各项问题,为交易各方提供材料审核、网络竞价和资金结算等线上一站式服务,最终保障了该项目顺畅、安全推进。值得一提的是,该项目我们共征集到了3名意向受让方,挂牌价为993.33万元,经过195轮激烈竞价后,最终成交价格达到1409.33万元,增值416万元,增值率高达41.88%!当时,太原市与朔州市正面临着抗疫三年以来最复杂严峻的形势,在此情况下,我们始终秉持着“以客户为中心”的理念,攻坚克难,锲而不舍,保证特殊项目特殊处理,并在困境中开启全新工作模式,将最专业的服务提供给客户。

物有甘苦,尝之者识。路有夷险,履之者知。金融三部会将每一次挑战看作机遇,以最饱满的热情回馈公司的信任与客户的支持,不断奔涌向前,行稳致远!

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