2024-02-06
为促进公司业务发展，回顾总结2023年上半年各项工作进展情况，科学部署下一步工作，7月22日，山西交易集团召开2023年上半年经营分析会议，公司全体人员参会。
公司总经理武洪作2023年上半年经营分析报告，详细总结各业务板块上半年整体工作进展情况，分析收入结构，通报各项业务指标完成情况，深入剖析当前公司经营工作中存在的问题，提出下一步工作安排，并进一步强调团队协作的重要性，各板块、各位员工要彼此尊重、共同成长，互相成就，合作共赢。
会议听取了各业务部门、板块及子公司上半年经营分析报告，优秀做法与经验分享，并组织开展分组专题研讨会，系统回顾上半年各版块经营工作情况。前、中、后台人员从业务战略优化、创新产品服务研发、人才发展与团队建设等维度进行充分讨论，形成下一步发展建议和工作计划。
会议最后，公司董事长王杰民在致辞中强调，公司全体员工要增强忧患意识、市场意识和团结统一意识，要充分认识到公司当前收入结构不平衡等问题，做到“服务对象有形资产到无形资产”、“存量业务到增量业务”、“省内国有企业到民营企业、大型央企”、“交易鉴证到综合服务”、“团队营销到团队合作”、“省级要素市场到全国统一大市场”、“要素市场到集成商”、“单一交易服务商到业内‘ChatGPT’”等八个转变，处理好“战略与战术”、“横向与纵向”、“大与小”、“虚与实（远期与近期）”、“激励与福利”、“规范与效率”等六方面关系，敏锐捕捉市场变化，努力克服内生动力障碍，深入挖掘客户需求，及时与各业务板块交流沟通，调动集团内外各类资源，努力提升客户体验，把握改革机遇，团结一致，为公司发展创造新的增长点。
